產品經理

從“紅利”到“實力”,感覺到難的不止你自己

筆者寫下自己參加2019北京產品經理大會的感觸,也許此時的你正在深陷失落,也許你感覺前路艱辛,希望大家不要被眼前的困難打倒,多思多變,終能踏上屬于自己的康莊大道...

慕斯姑娘

To B 產品經理:“客戶成功”的使命

客戶成功的使命是為客戶和公司增加可持續的被證明的價值。 一、挑戰 在全球范圍內,建立一支客戶成功團隊并能夠持續擁有顯著效果的最大障礙,是人們對客戶成功團隊及他...

贊德

5階段法,搞定產品優先級

本文將通過一個案例跟大家解析,產品生命周期的五個階段到底是什么?如何利用這五個階段來搞定產品的優先級? 怎么判斷這個版本該做增長類功能還是留存類功能? 做產品...

花生醬先生

用文字梳理產品價值觀這門玄學

本文將用淺顯的語言解析抽象又玄學的產品價值觀是什么? 01 價值觀是個很玄學的東西,在我剛做產品的時候,我甚至沒有想過這個事情。但當經歷了不同的產品業務,項目的...

獨步天涯客

To G 產品經理日常工作中遇到的9大挑戰和解法

成熟的To G產品經理需要大量的項目積累作為基礎。在反復的商機-立項-調研-設計-驗證-產出-賦能的循環中,提高產品競爭力和標準化能力。在日常工作中,產品經理也會遇到...

稀奇先生

作為數據產品經理,你需要知道這些技術知識

在數據分析領域下,總會被提及諸如SQL、Hive,甚至Hardoop、Druid、Spark等這些技術上的詞匯。那么作為一名數據領域的產品經理,聽著這些不是很常見的產品知識,又應該...

A.D.

如何進行有效需求分析(3):流程篇

歡迎來到大型情感類專題:如何進行有效需求分析——業務流程篇! 大家可以看到本篇文章的標題,與前兩篇內容不太一樣了。這是因為,自己也畫了幾年的流程圖了,但時至今日...

曉莊同學

產品經理如何更好地做決策?

決策常常有,最后逼出了選擇困難癥。筆者以決策為題,從三個維度分析了如何做決策。實際上,很多時候的決策都沒有想象中那么重要。 這樣的場景對你來說是不是很熟悉? ...

走南闖北小黑妞

我所見過的那些「低效」產品經理

就在前期準備的過程,不斷和同事、合作伙伴磨合的過程中,我發現了很多行業里、職場里的詬病,這些詬病最大的危害不僅能浪費你最寶貴的時間,還分分鐘能帶你跑偏,讓你...

雅格布

經驗分享:如何寫好一份需求文檔?從這幾個方面下手

無論是互聯網產品還是IT項目,所有這一切的開端都始于需求分析,一份好的需求文檔往往是項目成功的先決條件,對一個IT產品經理或項目經理來說就顯得尤為重要。如何才能...

可緩緩歸矣

給想轉型產品經理的幾點建議!

現在有越來越多的同事想轉型產品經理。產品經理這個崗位的從業質量也是層次不齊。也有很多同事朋友問我,想轉型做產品。以我個人經驗,以及一些轉型成功的朋友交流我發...

俠之大者

一款好的產品,有哪些底層邏輯?

什么樣的產品是一個好的產品?好的產品有哪些底層邏輯?文章對什么是好的產品進行了分析梳理并總結,一起來看看~ 一、問題的拋出 在北大創業營揚州數字經濟班課堂上,...

灰度認知社
彩票开奖接口怎么接